3月13日，山西医科大学第二医院召开2025年度工作部署会议。围绕党的建设、质量建设、学科建设、能力提升、科研投入、教育教学、顶层设计、运行效能、患者服务和职工满意度等方面，对2025年度医院重点工作进行安排部署，提出“精细管理、精准施策、精心呵护、精品打造”的工作思路。山西医科大学第二医院领导班子，各党支部书记、科主任和护士长参加会议。

　　会议指出，要坚持党建引领，强化政治、思想、文化建设，以“百年二院”文化底蕴凝聚合力。要锚定目标，增强紧迫感和危机感，直面优势学科、尖端技术、顶尖人才等方面的短板，以壮士断腕的决心和改革创新的精神锻造核心竞争力。要深化内部管理、成本控制、信息化建设，推动管理革命和效率革命，以刀刃向内的魄力激发管理效能。

　　会议强调，医院干部职工要保持“时不我待、只争朝夕”的劲头，全力以赴抓落实、抓突破、抓成效，以一鼓作气的拼劲，围绕学科建设、人才引育、科研创新等重点工作全力冲刺，再创佳绩;以一抓到底的韧劲，建立健全“月度督查、季度通报、年度考核”长效机制，确保各项工作有力推进，取得实绩;以一以贯之的严劲，强化绩效考核，打破“干与不干一个样、干多干少一个样”的不合理局面，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　会议要求，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，也是贯彻落实党的二十届三中全会精神、全面深化改革的重要一年，医院干部职工要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，携手并肩、砥砺奋进，为实现“重返百强”目标、推动医院高质量发展而团结奋斗。